يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- أدوات داعمة للمشروع .
PMP Vs PMO
تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .
- يعطي PMO
- على الوفاء النتائج
- بفعالية
يجعل PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات
يمكن لـ PMP و PMO أن يُساعد في تحسين إنجاز الشركات من خلال إدارة العمل. يُوفر PMP مبادئ صريحة لـ تنفيذ الأنظمة, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ قسم PMP، يُساعد على تحقيق.
- يمكن PMO أن يَسهم في تقليل القلق من خلال مشاريع.
- يُمكن PMP و PMO للشركات التطوير.
التنظيم الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من التنظيم على النجاح المشاريع.
- يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
- تُسلط الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project PMP Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تنظيم مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين وحدات.
Comments on “دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع”